EL CASO HARLEY DAVIDSON

1. James Webb Young observó “que una idea no es ni más ni menos que una nueva combinación de viejos elementos.” Identifique los elementos conocidos de las nuevas ideas de negocios en la Harley Davidson Motor Company.

uno de los elementos que ellos implementaron no fue tanto en comprar un producto si no imponer un estilo de vida como una cultura(chicos malos)
-otro elemento fue hacer grupos de motociclistas
-campaña de marketing
-visitar un planta japonesa de motocicletas.

2. De acuerdo con Joel Arthur Barker, "un nuevo paradigma es una nueva serie de reglas que define nuevos límites para alcanzar el éxito." En el caso de Harley Davidson, rompió las reglas de estrategias de ventas tradicionales basadas en productos y en nuevas características. Explique cómo y por qué tuvo éxito.

en el caso de harley davidson ellos tuvieron gran parte de su exito gracias a la campaña que ellos implementaron, no esa solo comprar una motocicleta no sienod la mejor motocicleta del mundo, mas alla de esto, era una nueva sociedad una cultura a las que mas de cientos de personas queria pereteneecr y ahora pertenece, se abro nuevo mercados como el vender respuestos y accesoriso pàra estas, seguro para los motociclistas de este grupo creando asi una verdadera cultura harley

3. Harley Davidson Motor Company fue a estudiar una planta de Honda para aprender el Total Quality Management (management de calidad total) y cómo su competidor consiguió esa calidad superior en su producción. Piense en tres razones por las cuales la gran mayoría de las compañías no aprenden “desde afuera hacia adentro”.

ellos sabian que los japones estaban muy abanzados en lo que a motocicletas se referia hiceron esto para mejorar en icrementar rentabilidad y crecimento para la compania, otras medidad fueron las campañas exclusivas de marketing y del diseño la marca de la compania, crearon una comunidad que valoraba mas la experiencia de montar por las calles que el producto en si.

4. Harley Davidson aplicó varios paradigmas de ganancia nuevos a su modelo de negocios, la “redefinición de clientes” y el nuevo patrón de transformar “productos en una experiencia” por ejemplo. Nombre otras empresas con al menos un nuevo paradigma de ganancia similar.

son pocas las empresas que tienen este sistema hablando un poco de esto podriamos decir que depronto en la ropa de los emmos, ellos usan esta ropa y tienes cierto estilo diferente di vida que al de los demas

5. Identifique una industria o negocio donde uno de los nuevos paradigmas de ganancia de Harley Davidson pudo aplicarse, pero todavía no se ha descubierto.

podria ser en el negocio de autos ya que es un negocio grande de exito muy bueno y se podria asimir otra actitud con este implementando tambien la gancia de harley davidson.